เทคโนโลยี ( Technologe )
ความหมายและประเภทของเทคโนโลยี
เทคโนโลยีเป็นการเชื่อมระหว่างความชำนาญ ความรู้ ประสบการณ์ เครื่องมือ เครื่องจักร คอมพิวเตอร์ และอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิต และการกระจายสินค้าหรือบริการ เทคโนโลยีรวมอยู่ในกิจกรรททั้งหมดขององค์การหรือสำนักงานและอัตราการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของเทคโนโลยี

ปัจจัยสำคัญสำหรับการเกิดนวัตกรรมของสำนักงานเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี มี 2 ชนิด
1. Quantum Technologicalchange เป็นการเคลื่อนย้ายเทคโนโลยีแบบพื้นฐาน ซึ่งมีผลต่อนวัตกรรมของลูกค้าและบริการใหม่
2. Incremental Technolog Change เป็นการเปลี่ยนแปลงที่กลั่นกรองเทคโนลยีที่มีอยู่แล้วนำไปสู่การปรับปรุงทีละเล็กละน้อย
เทคโนโลยีสารสนเทศ
เทคโนโลยีข้อมูลหรือสารสนเทศ หรือ IT กล่าวถึงขบวนการการปฏิบัติหรือระบบใดๆ ซึ่งช่วยอำนวยความสะดวกให้กับขบวนการและการเคลื่อนย้ายข้อมูล ปจจุบันทุกคนมีความคุยเคยกับองค์ประกอบสมัยใหม่ของIT เช่นการใช้คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล IT มีการเปลี่ยนแปลงมากจนเห็นได้ชัด ในธุรกิจนำIT มาช่วยสร้างความได้เปรียบเชิอุปสรรคของเทคโนโลยี

1. เพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพ เช่น JIT Scheduineg Pr0gram
2. พัฒนาสำนักงานอัคโนมัติ เช่น ทคโนโลยีการติดต่อสื่อสารต่างๆ
3. เครือข่ายคอมพิวเตอร์กว้างไกลขึ้น เช่น LAN WAN
4. ช่วยในการควบคลุมวางแผน การตัดสินใจ เช่น DSS Stmultion
5. สร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน
อุปสรรคทีททำให้การปฏิบคิงานของ IT ทำได้อยากและลำบากยิ่งขึ้นประกอบด้วย
1.ปัญหาด้ารเทคโนโลยี โดยขาดมาตรฐานในการคงที่ เพราะมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทำให้ธุกิจซึ่งใช้ IT ที่แตกต่าง จะมีมาตรฐานที่แตกต่างกัน และความแตกต่างเหล่านี้จะทำให้เกิดความลำบากในการเชื่อมต่ออุปกรณ์ เข้าด้วยกัน
2.การต่อต้ารจากผู้ใช้ เกิดความกลัวเทคโนโลยี ไม่ชอบเทคโนโลยี การต่อต้านจะลดลงถ้าให้เกิคความเป็นมิตรและมีการชี้แจงให้การศึกา และอบรมคอมพิวเตอรื
3.การคัดด้านการเมือง เพราะอิทธิพลของITที่มีต่อกาเปลี่ยนแปลงในสำนักงาน อาจทำให้สียผลประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงน้าคัค้าน โดยใช้ยทธวิธีต่างๆ เช่น หลีกเลี่ยงการนำทรัพยากรไปใช้
ผลกระทบของเทคโนโลยี
ผลกระทบต่อเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลง เช่น โทรศัพท์แบบดั่งเดืมต้องเผชิญกับคู่แข่งที่เสนอเทคโนโลยีเคลื่อนที่ จึงเห็นได้ว่าการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี เป็นทั่งโอกศและอุปสรรค เปรียบเสมือนเหรียญ 2 ด้าน ขณที่ด้านหนึ่งช่วยสร้างโอกาศและสินค้าและบริการใหม่ๆ แต่อีกดานหนึ่งเป็นอุปสรรคที่สามารถทำลายความต้องการของสินค้าและบริการแบบเดิม
นอกจากนี้เทคโนโลยังมีผลต่อการการทบต่อพฤติกรรมในองค์การในเชิงลบเกิดความรู้สึกไม่ปลอดภัยเพราะเกรงว่าจะมีการนำคอมพิวเตอร์หรือเทคโนโลยีอื่นมาแทนคน จะเห็นได้จากการปลดออก รวมทั้งการทำรีเอ็นจิเนียริ่งในสำนักงาน
การจัดการกับเทคโนโลยี
ข้อเสนอแนะในการจัดการกับเทคโนโลยีในสำนักาน ดังนี้
1.คำนึงถึงเป้าหมายหลักเกณฑ์ขององค์การและวิเคราะห์ผลของการนำเทคโนโลยีมาใช้
2.ตรวจสอนเทคโนโลยีที่ใช้อยู่
3.สร้างระบบสนับสนุนในการปฏิบัติงานกับเทคโนโลยี
4.เน้นความเข้าใจที่ถูกต้องกับเทคโนโลยีให้พนักงานได้ทราบ









